博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中股权回购的定价是操作中最关键也是最难点，对于“不忠”等违约、侵权的情形，员工持股方案设计回购价格较为容易确定，一般以0价款或低于、等于原始价格进行回购。但是对于一些无过错情形及法定情形，东莞企业股权激励方案，回购价格的确定就很容易产生争议。股权激励方案设计回购价格涉及回购股权价值判定基准日的确定、所有者权益如何计算以及评估机构的选择问题。转让基准日一般确定为收购情形发生之日，在无法确定收购情形发生日时，股权分配方案设计以收购方通知之日作为基准日。并且需要提前制定与竞价机制相关的报价、收购、反收购通知条款、议事规则。
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博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为一个有效的员工持股方案必须具备的前提条件有——员工持股方案设计完善的信息披露制度、议事规则，退出机制。员工持股方案设计对非上市公司而言，股权分配方案设计完善的信息披露制度、健全的议事规则能更好地加强股东之间的信任关系。而股权激励方案设计退出机制则能很好地解决人合性及封闭性带来的股权流通受限的问题，企业股权激励方案哪家好，便于在股东出现纠纷时公司危机的解决。
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为非上市公司选择员工持股的对象不能盲目照搬上市公司规定。尤其是员工持股方案设计“轻资产”的科技企业，这些企业无房、无地，重要的资本就是人力资源，是创始人团队、股东团队、技术管理团队，股权分配方案设计更倚重团队的个人能力和协同合作，其员工持股方案设计人合性需求更是强于一般的非上市公司，企业股权激励方案落地咨询，在实施员工持股计划时，更应当关注激励对象的选择，以尽可能减少对人合性的破坏。
在实践操作中，股权激励方案设计必须充分注意非上市公司的人合性特征，需要结合动机理论甄选激励对象：
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