股权分配方案设计认为创业团队会根据当下的贡献，去分配公司未来的利益。很多企业已经不会因为你出资多，占的股份就要大。相反，东莞股权激励咨询，股权分配方案设计涉及到技术以及运营能力合伙人有时会比只出资不参与企业发展占的股份更大。股权分配方案设计的资金在初创企业开始，确实很重要，一旦企业开始有良性发展，正规股权激励咨询公司，这种优势就越来越小，相对应的技术和运营合伙人对企业发展的比重会更大。股权分配方案设计很多企业都还停留在过去出资多，占股大的模式，因为不懂经营管理，只要涉及到自己的利益有减少，必定会产生纠纷，这对企业未来发展还是很不利的，因此科学的股权分配方案设计很关键。
股权分配如何实施？如何设计股权分配方案？如何设计员工持股方案？股权激励落地专家上门一对一落地咨询实施股权激励咨询
博思诚股权激励咨询公司认为公司高层管理人员(总经理、副总经理)为重点激励对象，上门定制股权激励咨询，股权分配方案设计目的是为了其个人利益与企业的长远利益完全捆绑在一起，建立一种面向未来的长期激励制度，以充分调动经营者的智慧、才能，为企业的发展注入活力。股权分配方案设计其激励方式综合了目前国内开展的多种类型：股权分配方案设计现金入股 期股 年薪 期权(购股权) 津贴。
博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设计创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。
股权分配方案设计得权期，股权激励方案设计的得权期设置为4年，也就是股权激励方案设计 约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励员工。
股权分配方案设计回购
股权激励方案设计当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。
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