博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案就是公司赋予员工在满足约定条件后按照特定价格购买公司股权（份）的期待权利，目的在于通过股权来招募、激励和留存较好人才，这已经成为越来越多创业公司甚至上市公司采用的人才激励方式。这里的特定价格往往比其他投资人购买公司股权（份）的价格要低很多，体现了公司提供给员工的奖励和优惠。期权激励方案期权也不是一个独立的制度，而是经过企业各个部门的配合，对激励对象进行企业文化的宣导，明确内部晋升机制，后分享公司成长的红利。适合做期权激励方案的公司一般是初创公司，并且是已经发展到一定的阶段才开始实施。比如已经实现天使轮融资或者企业收入达到一定指标后，才对公司管理层、骨干员工给与期权。预计达到的目的是提升团队的凝聚力，留住人才，新公司股份怎么分配？，发挥员工的大价值。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为有义务通过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。期权激励方案设计目前国内的股权激励中，期权方案设计在操作方面主要面临股权来源、股权出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，也需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为股权激励计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，期权激励方案设计只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，期权激励方案设计经理人的行为终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，期权方案设计这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和提供的政策法律环境。
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